RFID技术在服装管理中的应用

2022-09-20 浏览次数:435

经过了多年的发展,RFID技术已经在各行各业在各个行业得到了广泛的应用,并且正在渗透到各传统职业中,服装业也不例外。因为**高频RFID技术运用无线射频方法进行非触摸式双向通信交换数据以到达自动识别意图,具有防水、防磁、耐高温、运用寿命长、读取距离远、标签上数据能够加密、存储数据容量大等特点。现在,服装企业通过RFID技术提高公司的管理水平,降低了公司的运营成本,增加公司的竞争力。

RFID技术在服装行业的优势

RFID(射频识别)技术在服装行业应用于生产、配送、零售等各个环节,RFID不像其他 的ID识别技术,RFID技术允许同时读取多个标签,而且每一个衣物的标签都被系统追踪,不管衣物是否 装在仓库的衣物包装箱,或装在其他包装箱中,或折叠起来放在架子上。在生产及各分销与配送等流通 环节,可以较大地改善商品清点和包装方面的效率和准确性。RFID技术同时排除了人为错误的因素和不 需要可视化读取,使库存管理变得简单化,使在仓库中的栈板、包装箱和单一物品都可以通过该系统简 单快速的定位、查找和使用。

二、RFID技术在服装行业中的各个环节中的应用

     2.1生产环节:

RFID电子标签附加到服装上,该RFID电子标签可以储存该服装诸如 :名称、等级、尺码、颜色、材料成份等自然属性资料。对于定制服装,该RFID电子标签还可以用来作 为工艺过程卡片,实现“柔性化”的服装定制生产。

 

 

2.2制品跟踪管理:

自动化服装生产实时监控管理:通过对流经每道生产工序的服装上携带的电子标签的 读写识别,可以实时动态的监控整个企业服装的生产管理过程。包括每批定单的执行与完成情况,服装 生产进度跟踪与控制,服装生产质检控制,工人计件工资计算等。实行动态的自动的产品生产管理及质 量控制。能与服装生产管理系统**结合。能够显著的提高效率,降低成本。

 

2.3品牌服装的防伪、防串货:

在服装的生产过程中,利用RFID读写器将单件服装的一些重要属性如:名称 、等级、货号、型号、面料、里料、洗涤方式、执行标准、商品编号、检验员编号等写入对应的电子标 签,并将该电子标签附加在服装上。这样就给每一件服装赋予了难以伪造的一的电子标签标识,可以有效地避免假冒服装的行为,很好地解决了品牌服饰的防伪、防串货问题。电子标签的附着方式:植 入服装内;做成铭牌或吊牌方式;采取可回收的防盗硬标签方式等。

 

2.4自动化仓库管理:

工厂、配送中心、零售店铺的出、入库、盘库管理中,利用RFID技术非可视性阅读、 多标签同时识读特性,数十件附加了电子标签服饰的整箱商品通过**高频RFID读写器一次完成准确读取,较大 地提高了物流效率。快速准确实现采购控制、多库协同作业仓库收发盘作业、先入先出、缺货报警、滞 销品统计、销售统计、断码分析、商品调拨、退换货控制等管理。

 

2.5 防偷盗管理

在服装商品上附加用RFID技术的EAS,如果窃贼同时偷盗了多件商品,系统会一目了然地知 道窃贼偷盗了多少服装和是什么服装。使用RFID技术的EAS,可以更好地解决店铺的商品偷盗问题。

 

2.6商品快速查找:

店铺使用RFID技术一项非常重要的作用是实现非接触快速查找货物,及时将顾客所需要 的商品交给顾客手中,避免因为人为的“缺货”而导致散失销售机会,从而增加销售收入。快速结算零售店铺使用RFID技术,还可以实现客户自助快速结算。

三、服装门店RFID智能管理系统设计

基于服装门店RFID智能管理系统网络运行环境并部署相应的RFID硬件设备。用来识别、追踪、和保护服装的 所有资料,通过RFID系统实现盘点等功能,目标是较大地提高门店资料处理的效率。

 

3.1 简化门店销售流程现有的流程虽然引入了条码扫描系统,但仍然需要人工找到条码位置然后才能扫描条码。这样的操作流程仍然较为繁琐,销售效率比较低。同时,条码容易破损,经常会发生条码读不出需要更换条码的事情,这样不仅会影响销售的效率,同时也会影响消费者对品牌的满意程度。因此,需要 引入先进的RFID读写技术以实现自动化的门店流程,提高信息存储的安全,提高信息读写的可靠性,也提高 销售的速度。

 

3.2大幅降低服装盘点和查找工作量:依靠人工的服装盘点工作,特别是小仓库的盘点工作量大而且效率很 低。店员盘点仓库要凭自身的记忆对服装进行分类放置和记录,费时劳神却又很难达到目的。需要引入 先进的服装盘点工具和方法,以实现服装盘点的自动化。

 

3.3提高门店防盗系统的安全可靠性:现有的服装防盗系统由于磁条防盗系统的准确性较低,并且磁条的磁 性容易被削弱,所以引起误报和漏报的几率较大。因此,需要改进现有的RFID防盗系统,采用更加可靠 的防盗技术。

 

3.4提高门店工作人员的工作满意度:门店工作人员由于积年累月的重复性劳动,加上小仓库工作本身就很 繁重,很容易让门店工作人员对工作产生一定的消较思想。由于管理上存在缺陷,门店管理者对门店的 管理也大伤脑筋,导致门店人员对门店工作满意度有所下降。通过对门店管理系统的技术改造,可以采 用技术手段来弥补管理上的缺陷,同时把工作人员从门店日常繁重的重复劳动中解放出来。


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